🎁 Management De La Production Musicale Et Développement D Artiste

Depuis2001, Ariane Productions gère un catalogue d’artistes dans le domaine de la musique et assure le développement de leurs carrières. Ses actions passent par la production, la gestion et la diffusion de concerts et de spectacles musicaux en tournée en France comme à l’étranger, ainsi que par le montage de dossiers de financement et la

DESCRIPTIONLe Chef de projet artiste est responsable de la création et l’application de stratégies marketing pour le développement d’artistes locaux et internationaux, afin d’accroître la visibilité et le succès de chaque projet et atteindre les objectifs fixés. Il est souvent rattaché au directeur marketing ou au directeur du label à ET MISSIONSLe chef d’orchestre d’un projet artisteEn accord avec son supérieur et le management de l’artiste ou relai international pour les artistes internationaux , il élabore la stratégie de développement de l’artiste et la met en place positionnement, artistique, image, promotion, digital, marketing, chef de projet artiste assure et garantit le développement de la stratégie marketing sur l’ensemble du projet avec les budgets impartis, en – Analysant le marché cible et définissant le marketing mix gammes de produits, prix, distribution,…– Appliquant le plan marketing et négociant avec les partenaires commerciaux, médias achat d’espaces publicitaires, partenariats, échanges de visibilité…– Veillant à la mise à jour des budgets et au respect des objectifs en termes de CA, rentabilité, taux marketing, en respectant les contraintes internes et juridiquesIl développe et participe à la stratégie digitale, en – Définissant la stratégie digitale de développement de l’artiste– Mettant en place des partenariats digitaux, des opérations spéciales– Assurant la création des contenus des sites officiels des artistes, leur suivi et mise à jour ainsi que ceux des sites communautaires qui leur sont liésLa stratégie image de l’artisteIl assure la stratégie image de l’artiste pour les artistes internationaux, cette stratégie est mise en place pour le monde dans le pays d’origine en– Définissant l’identité visuelle du projet / de l’artiste et de son positionnement image– Pilotant la création et la réalisation de contenus visuels / supports de communication pochette, clips, EPK, photosLa création produit et commercialisationIl contribue à la création du produit et à sa commercialisation, en – Etablissant les outils commerciaux fiches de création de références… et pilotant la création de contenus liés à l’artiste– Fournissant les informations nécessaires au service commercial création de références, PLV, rédaction du livret, devis, fabrication et livraison des albums…– Supervisant les showcases de l’artiste et évènements magasinsLa fabricationIl coordonne et assure la fabrication, en – Coordonnant la création, mise en page, dans le respect des délais– Vérifiant les supports et les informations à envoyer en fabricationLa promotion RPIl contribue à la promotion, en – Etablissant un planning des activités promotion en coordination avec le service des attachés de presse– Fournissant les informations nécessaires au service promotion / attaché de presseLa gestion budgétaire et administrativeCoordonne les budgets de chaque projet avec le département financier et assure le suivi administratif– Coordination avec le juridique pour les contrats suivi des signatures clip, epk, biographie, chorégraphie, photo,…, les intermittents et prestataires de services,…– Gérant les demandes de subventions aux organismes de la filière– Suivant les tâches administratives récurrentes notions comptables, suivi de facturation, élaboration des BDC et des cachets COMPÉTENCES ET QUALITÉS REQUISESPassion pour la musique, créativité, ouverture d’esprit et curiositéCapacité d’organisation et d’initiative, rigueur budget et timingDiplomatie, bon relationnel, capacité à gérer des conflits et des situation d’urgenceMaîtrise des outils bureautiques et web / courant Ledépartement musique du Cifap organise une session de formation courte de 4 semaines sur le management d'artistes. Cette formation aborde toutes les thématiques de la fonction du manager : l’édition, la production, la scène ainsi que tous les autres métiers connexes liés au développement de la carrière de l’artiste, elle permet de Les rendez-vous de Conseil Musique sont ouverts aux porteurs de projets musicaux spectacle, disque, management, édition, etc..Nos conseillers vous accompagnent sur le développement administratif de vos activités, sur les stratégies économiques envisageables, les règlementations à respecter, etc. Attention aucun conseil d’ordre artistique n’est délivré. Le Centre national de la musique propose des permanences durant lesquelles nos conseillers répondent aux demandes en ligne ou par téléphone. Production phonographique, édition musicale, musique à l’image avec Paul Lavergne du mardi au jeudi de 14h à 18h, uniquement sur rendez-vous Conseil spectacle vivant, structuration et développement de projets avec Thibault Cunsolo du lundi au mercredi de 14 h à 18 h, uniquement sur rendez-vous Les prises de rendez-vous s’effectuent uniquement via votre espace personnel CNM. Vos conseillers Paul Lavergne Après avoir travaillé pendant plus de 20 ans dans le secteur des musiques live et enregistrées production de spectacles, production et édition musicales et dans tous les genres musicaux musiques actuelles, jazz, traditionnel, musiques du monde, musiques écrites…, Paul Lavergne s’est spécialisé dans la production de musiques de films ces 20 dernières années. À ces différents titres, il a accompagné nombre d’artistes et de structures de production et d’édition audio et audiovisuelles en tant que producteur et éditeur, directeur de production, consultant, conseiller juridique, médiateur, formateur… Thibault Cunsolo Artiste musicien et accompagnateur d’artistes spécialisé dans le spectacle vivant depuis 2015, Thibault Cunsolo intervient notamment sur les thématiques liées à la structuration, le développement de projets, l’administration et la production de spectacles.

Présentationde la formation "MBA Management de la production musicale et développement d'artiste". Acquérir les aptitudes opérationnelles du secteur. Maîtriser les fondamentaux marketing

Publié le 21 avr. 2017 à 1054La dématérialisation a bouleversé l’ensemble de notre économie, et elle a été particulièrement disruptive pour l’industrie musicale – qui avait déjà été confrontée à plusieurs évolutions de supports. Les vinyles ont laissé place aux cassettes audio, puis aux CD qui ont, avec la transformation numérique, laissé place aux plateformes d’achats mp3 et de streaming. La dématérialisation a également eu un effet plus néfaste sur le marché en facilitant l’apparition de plateformes d’écoute et de téléchargement ventes sont en chute libre et les recettes liées à la vente de musique ont diminué. Ces nombreux changements sont donc un challenge pour l’industrie, qui doit sans cesse se renouveler pour répondre aux attentes des clients et tenter de maintenir un niveau de revenu optimal. Une industrie en constante évolution, mais des méthodes obsolètesLa diminution des ventes a eu un fort impact sur les recettes perçues par les labels et les artistes. Traditionnellement, un artiste qui cherche à se lancer signe un contrat d’exclusivité auprès d’un label avec lequel il composera et diffusera sa musique. Le label verse une avance à l’artiste afin de lui permettre de s’entourer d’une équipe et de réaliser une maquette. Mais, une fois cette phase de conception terminée, la promotion entre en jeu dans un contexte ultra-concurrentiel, elle représente une étape clé pour l’artiste et son label. Il s’agit du "parcours idéal", mais les labels sont aujourd’hui de plus en plus frileux, chaque nouvel artiste représentant un investissement et donc un risque pour certains artistes confirmés signés en label, la phase de promotion peut être difficile en effet, les équipes ne se donnent pas les moyens, financiers et humains, de promouvoir tous les artistes en développement. Résultats certaines promotions sont réduites à néant, les sorties d’albums reportées, etc. C’est pourquoi les labels choisissent souvent, pour ces jeunes artistes, un unique titre qui sera diffusé en radio. Si le succès est au rendez-vous, des fonds seront débloqués pour réaliser un clip. Et c’est bien là que le bât blesse aujourd’hui, nous consommons la musique d’une manière beaucoup plus "audiovisuelle", le public ne veut pas seulement écouter le titre, il désire également regarder et découvrir l’univers de l’artiste. Les méthodes de promotion utilisées par les labels, en plus d’être obsolètes, sont un frein à la diversité artistique puisque les titres sont choisis et conçus pour plaire aux chaînes de radio. Il n’y a pas de place pour l’aspect hybride et indépendant – les artistes sont confrontés à un choix pour signer avec un label et avoir une bonne promotion, il leur faut rentrer dans un moule relever les défis de l’industrie musicale ?Malgré leur force de frappe, les labels ont du mal à relever les défis de cette industrie. Il s’agit de grandes structures, et – comme toute grande entreprise – elles sont peu agiles. Le changement vient des plus petites structures hybrides, notamment des acteurs collaboratifs qui proposent des moyens plus adaptables et plus proches des attentes des artistes et des consommateurs. Ces petites structures interviennent sur plusieurs étapes de la création artistique le crowdfunding pour le financement et les plateformes de partage parallèle, les nouvelles technologies ont permis de faciliter la conception d’un album beaucoup d’artistes s’autoproduisent ou font appel à des particuliers ou des petits studios pour enregistrer leurs titres. Si la logique de distribution et de financement est donc améliorée, celle de promotion reste problématique. C’est pourquoi une nouvelle façon de consommer la musique, via une approche plus holistique, doit peu d’artistes sont de bons communicants, mais ils détiennent la capacité de toucher un public et de s’entourer de fans. C’est pourquoi l’important n’est pas de "tester un titre sur les ondes", mais d’offrir à l’artiste une plateforme lui permettant d’interagir avec son public et lui apprendre comment devenir un influenceur. Avec la puissance actuelle des réseaux sociaux, ce point est primordial pour permettre à l’artiste de se ces ingrédients réunis permettront aux artistes de demain de profiter de plus de liberté artistique, de diffuser leur musique via les canaux qu’ils auront choisis, et d’être accompagnés par des structures à taille humaine dans leurs démarches de financement et de promotion. Dela décoration, en passant par la peinture et autres accessoires jusqu’à la vente du roi de la forêt. Sans oublier le volet gourmand, indispensable pour les fêtes de fin d'année réussies : les Bredeles confectionnés par les pâtissières du village, saucissons, miel, et surtout la présence du vrai Père Noël et ses lutins. Son arrivée est prévue aux environs de 18 h 45. Accueil Supérieur Annuaire des formations du supérieur MBA ESG conduite du changement et management de la performance Privé hors contrat Accessible aux handicapés Paris 35 av Philippe Auguste 75011 Paris Page Facebook Page Twitter L'école se présente Vie sur le campus, événements,débouchés... En savoir plus Fiche établissement Site web Écoles de commerce Bac+4/5 Paris Île-de-France Description Autres formations Titre d'établissement. Admission en première année Niveaux requis bac+4 Modalités d'admission dossier Inscription de janvier à décembre Scolarité Scolarité classique Durée des études 1 Années. Frais de scolarité 8700 € Par an Frais de sélection 70 € Contrat de professionnalisation Durée des études 1 Années. Pour toute demande de mise à jour de cette formation, contactez-nous doc ^{Acquérirles outils nécessaires à la conduite et au développement de son projet professionnel. de management artistique et culturel (Code RNCP : 14379) et par la CPNESV (code CPF 132916 de 2007 à 2017). Plusieurs centaines de candidats ont été diplômés dont 93 % ont trouvé un emploi ou développé une activité dans le secteur du} Ce MSc vous offre une immersion dans ces secteurs d’activité où la passion anime autant les organisateurs que les apprendrez les spécificités et les points communs du management appliqué à ces différents univers musique, cinéma, édition, médias, jeux vidéos, musées, galeries d’art, spectacle vivant… Ce Master of Science est construit sur une expertise de plus de 20 ans du groupe TBS dans la formation des managers des activités culturelles et créatives. Vos professeurs forment un réseau de professionnels en activité et de chercheurs scientifiques passionnés, dédiés à la réussite professionnelle de leurs étudiants. Vous développerez une expertise unique dans la gestion des entreprises créatives et des activités à vocation culturelle et artistique. La gestion de l’évènementiel, le mécénat, la production, la distribution, l’administration et le marketing culturels n’auront plus de secret pour vous, dans les domaines aussi variés que la musique, le livre, le cinéma, les médias, les jeux vidéos, le spectacle vivant, les musées… Votre double expertise, managériale et artistique ou culturelle est hautement recherchée par les professionnels. Ce Master of Science permet aux étudiants passionnés d’appliquer leurs compétences de management à un contexte qui leur tient à cœur. Calendrier Structure du programme Les MSc de TBS sont construits sur un format unique qui permet aux étudiants de développer de manière optimale leurs compétences managériales et professionnelles. Ils sont constitués de cinq expériences d’apprentissage complémentaires. Expertise Professionnelle 8 unités de cours 1. Piloter un projet culturelObjectif Concevoir et mettre en œuvre un projet culturel, savoir diriger un établissement culturel public ou privé et conduire un projet artistique. 2. Produire et financer un projet artistiqueObjectif Savoir produire une œuvre/un produit artistique, savoir organiser un projet culturel et obtenir les financements. 3. Conduire une stratégie Marketing et commerciale dans le secteur culturelObjectif Savoir concevoir et mettre en œuvre une stratégie marketing et commerciale d’un produit et d’un service culturel. 4. Maîtriser les techniques digitales et graphiques au service de la cultureObjectif Être capable de créer des produits/services culturels digitaux via la mobilisation de l’ensemble des formats texte, sons, vidéos etc. et de les animer/suivre avec les outils numériques. 5. Développer les publics et les ressources financièresObjectif Maîtriser toutes les stratégies, techniques et outils pour développer les publics culturels, les ressources financières et partenariales privées. 6. Enjeux stratégiques liés au conseilObjectif L’étudiant sera en mesure de comprendre et d’analyser, selon une logique de conseil, les enjeux stratégiques des entreprises et de proposer des solutions et des plans d’action. 7. Conduire et mettre en œuvre une stratégie de communication dans le secteur culturelObjectif Être capable de bâtir et mettre en œuvre une stratégie de communication efficace en maîtrisant tous les domaines on et off line, RP etc.. 8. Méthodes et dynamique de rechercheObjectif Savoir analyser un problème/une question avec pertinence. Savoir rechercher et analyser des sources documentaires. Maîtriser la méthodologie des études et recherches en marketing culturel. Savoir rédiger un dossier. Les “Soft Skills” sont des qualités intra et interpersonnelles qui permettent de créer les conditions d’une équipe durablement performante et de savoir gérer de manière efficiente sa carrière professionnelle. 2 unités de cours 1. Compétences clefs en management et en leadershipObjectif Savoir mettre en œuvre les 9 compétences-clés pour diriger les équipes et sa propre trajectoire professionnelle. 2. Career AgilityObjectif Révéler votre talent et vous permettre de faire des choix d’évolution en accord avec vos aspirations profondes. Le Career Starter est un centre de conseils et d’accompagnement qui aide les étudiants à définir et à développer leur projet de le biais de conférences, d’ateliers, de tests individuels et de séances de coaching, un spécialiste suivra chaque étudiant des premières questions à la recherche du stage ou de l’emploi qui lui pour vous accompagner dans votre réflexion sur vos forces et vos axes d’améliorations, vos ambitions et vos choix de carrière !Personal Branding vous participerez à des ateliers de construction de votre CV et de votre e-portfolio afin de valoriser au mieux vos expériences et vos compétences face à vos futurs employeurs. Véritable mission de conseil réalisée pour le compte de prestigieuses entreprises, cet exercice unique en son genre constitue un atout majeur de ce programme. Coachés par les professeurs, les étudiants réalisent en groupe un diagnostic visant à analyser la position concurrentielle de l’entreprise, puis proposent des recommandations stratégiques et opérationnelles répondant à la problématique de l’entreprise. Exemples d’entreprises partenaires Objectif savoir mobiliser des outils et des méthodes scientifiques pour anticiper et résoudre des problèmes complexes dans votre domaine d’expertise. Chaque étudiant qui suit ce MSc rédige un mémoire qui traite d’une thématique de gestion dans son domaine d’expertise, d’un point de vue académique ou professionnel. L’étudiant contribue ainsi à l’étude, à l’analyse, à la formalisation et à l’abstraction du problème ou de la question identifiée. STAGEL’étudiant peut réaliser un stage de fin d’études dans l’entreprise de son choix d’une durée de 4 à 6 mois. Ce stage n’est pas nécessaire à la validation du diplôme. Niveau académique Bachelor en 4 ans 240 ECTS ou d’un master 1. Niveau de langues Pour les programmes enseignés en français langue maternelle / DELF B2 ou équivalentPour les programmes enseignés en anglais langue maternelle ou IELTS oui équivalent Ce Master of Science vous permet de vous préparer aux typologies de métiers suivants Administrateur / Directeur délégué /Délégué Général fondationProducteur / Directeur-Resp. de production/ Curateur d’expositionsResponsable Marketing / Marketing digitalResponsable dvlpt audience numériqueResponsable ventes internationalesResponsable collecte Grands DonateursResp. Développement et partenariat entreprisesResp. Communication et évènementielResponsable commercial supports digitauxChargé de diffusion / Booker/Agent d’artistesResp. Développement et fidélisation des publicsResponsable Fundraising Frais de scolarité 18 000 € pour les MSc à Casablanca nous contacter. Le coût de cette formation intègre Tous les frais académiques, y compris les visites d’entreprises,L’accès à notre campus virtuel et à l’ensemble des ressources pédagogiques en ligne,L’accès aux services du Career Starter atelier CV, forum métier, etc.,L’accès au réseau de 49 000 alumni. Financement Bourse TBS est habilitée à recevoir des étudiants boursiers de l’enseignement supérieur bourses de mobilité, bourses de l’Etat, bourses au mérite Eiffel, Marie Curie, bourses de la Fondation personnalisé TBS est à l’écoute des étudiants confrontés à des difficultés financières. L’école accorde notamment la mise en place d’échéanciers paiement en 6 fois ou mensualités.Emplois étudiants Les associations étudiantes de TBS proposent des missions rémunérées pour le compte d’entreprises ou de particuliers tout au long de l’année.

MBAmanagement de la production musicale et développement d'artiste - Onisep Parents Métier Près de chez vous Vous recherchez des informations sur Accueil MBA management de la production musicale et développement d'artiste MBA management de la production musicale et développement d'artiste Durée de formation : 1 an

^{Action non modulaire non conventionnée Durée moyenne Entre 480 et 960 h AF_78291 Niveau d'entrée 6 - Savoirs approfondis Bac +3/47 - Savoirs hautement spécialisés Bac +5 et plus Niveau de sortie Sans niveau spécifique Validation - Attestation d'acquis ou de compétences Publics visés Jeune 16-25 ans, Tout public Organisation pédagogique en savoir plus... Information sur les publics visés Jeune 16-25 ans, Tout public Pré-requis Diplômés Bac +4/5 grandes écoles de commerce et de gestion, facultés de sciences économiques, facultés de droit, écoles de communication et de publicité, écoles d'ingénieur. Objectifs Se positionner sur l'ensemble des activités du marché de la musique Comprendre l'importance de la place, du poids et des liens entre les différents acteurs, publics et privés Concevoir et déployer une stratégie de développement d'artistes auprès ou au sein des différentes parties prenantes label, éditeur musical, producteurs de spectacles, médias... Maîtriser les composantes marketing, commerciales, artistiques, juridiques et financières attendues en production musicale, éditions musicales, productions de spectacles ... Mobiliser et gérer des financements auprès d'acteurs publics ou privés afin de développer les projets musicaux Créer votre propre entreprise ou activité dans la musique Développer votre réseau professionnel pour favoriser votre intégration dans le secteur Description La filière musicale et son environnement Histoire de la musique et histoire de l'art Le secteur public et la filière musicale en France et en Europe Budgets et aides à la musique enregistrée Musique et audiovisuel Spectacle vivant et live / le développement d'artiste L'édition musicale Synchronisation et librairie musicale Le métier de l'éditeur Le marché de la musique enregistrée Spécificités des marchés US, Japon, UK et allemand Economie du karaoké Export gestion de projet Brief pour le MIDEM Participation au MaMA Festival Le management d'artistes dans le secteur de la musique Le métier de manager et le développement de la carrière d'artiste L'artiste-interprète entreprenant L'auteur-producteur Gestion de la direction artistique du producteur La révolution digitale et les nouvelles technologies Economie de la distribution digitale Monétisation et mutations des business models Stratégies digitales produits appliquées au secteur Production de contenu et communication dans la musitech Contenus, stratégies éditoriales et playlist au sein des services de streaming Big Data utilisation et application business Droit et monétisation Les contrats de la musique Monétisation des droits voisins Identifiants des oeuvres enjeux de la perception des revenus Gestion Business plan et construction financière Savoir rechercher un financement et savoir soutenir un projet Innovation et entrepreneuriat dans la filière musicale Marketing Méthodologie de résolution de cas Marketing des médias et contenus application au secteur musical Data et marketing appliqué Stratégie des marques appliquée à la musique Promotion - Les médias et la musique Acteurs et stratégies radio, TV, web et presse Monitoring média Muzicast et Musicenter Outils et techniques professionnelles complémentaires Atelier CV & insertion professionnelle Business English Préparation au Toeic Digital learning avec Crossknowledge Electifs Mise à niveau sur les fondamentaux du marketing LV2 Espagnol Langues en digital learning avec GoFluent CV en anglais Organisation de la formation Cours du jour, Entreprise Nombre de sessions par an 2 Spécialité de formation Musique, arts du spectacle 133 Domaines gestion carrière artiste 45012 Métiers Promotion d'artistes et de spectacles L1303}

LeBureau des Artistes. Fondée en 2018 par Jean-Philippe Allard & Mehdi Guebli, LE BUREAU DES ARTISTES est une agence de management d’artistes du monde de la musique. Constituée d’une équipe de spécialistes dans le marketing, l’artistique, le digital, le publishing, la production, les relations aux marques et les deals.

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